营连主官走上组训“C 位”

来源:解放军生活作者:朱轶 杨束玲 申卫红责任编辑:于雅倩
2019-05-15 13:40
组训,“C 位”属于谁?某管线团给出了自己的答案 营连主官走上组训“C 位”
“抢修组注意!1号泵机组运转异常,命令你们立即组织抢修!” “收到!”接到分队长指令,某管线团野外驻训管线分队抢修组组长李泽坤迅速带领组员套上反光衣,跨进抢修车,冲入茫茫夜色之中……一场管线部队实战化野外驻训在陌生地域恶劣气候条件下如期展开。 “以往驻训,组训计划都由机关制订,连队官兵主要是执行计划,没有太多自主性。”正在现场指挥的连长何春平深有感慨地说,“这次野外驻训,机关只下达了任务,从部队机动、到营地选择,再到训练计划的拟订与组织落实,全部由营连自主实施。当惯了‘媳妇’一下子成了‘婆婆’,感觉身上的担子更重了,责任更大了。”话音未落,对讲机里传来指令,他又急匆匆地向涵洞穿越组赶去。 “过去机关组织训练,对基层分队管得较多,基层指挥员的积极性和主动性不够。”该团副团长苏昌文谈到,今年以来该团一改过去“保姆式”的做法,还训练自主权于基层,基础课目训练全部由营连自行组织实施。他们从在营训练开始,就放手让基层做计划、提需求、拿方案,建立容错机制,让基层指挥员在犯错中成熟,跌倒中进步。 滴答的雨声、金属的碰撞声和着官兵的口号声。刚从训练场回帐篷的某营营长蔡志杰一边脱去满是泥巴的战靴,一边说:“在野外陌生地域自主施训,机关刚放手时还不适应,曾出现管线附件、警示路锥、过路盖板等物品携带数量不足,以及沟通协调不顺畅、指挥决策不及时、情况处置不合理等问题。” 为了让营连主官早日走上“C位”,该团参谋长陈国军说:“放手不等于放任,机关成立指导考核组和训练督察组,既教方法指路子,又给任务压担子。” 该团不仅根据大纲要求对分队训练进行指导,区分专业、层次,抓实按纲施训,分层组训;还注重立足实战,努力构设真难严实的训练环境,随机设置险情,从严从难摔打锤炼部队,检验训练效果;训练督查组则全程跟踪督察,纠正训风考风,立起鲜明导向。 随手翻阅机关考核“台账”发现,每个营连的“问题清单”都不尽相同。训练参谋吴鹏江说,这次驻训共梳理出专业骨干力量薄弱、通信手段单一、破障能力欠缺等三个方面 17条问题,为下步提高训练水平、提升保障能力指明了方向。 训练的问题还要在训练场解决。针对考核存在的问题,每个训练阶段结束,机关考核组都会组织营连主官进行检讨式复盘,指导召开“诸葛亮”会、集智攻关,问题倒查、追根溯源,拉单列表、对账销号,努力为下一场“战争”做更加充分的准备。 红绿旗上下翻飞,口哨声短促有力,连接组动作娴熟,架设组齐心协力。夜雨中,管线分队依然在忙而不乱、井然有序地展开门桥搭设训练…… 文:朱轶 杨束玲 申卫红 图:袁智伟 (解放军生活·解放军新闻传播中心融媒体出品)
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